什么是“專場”？就是辟出一塊專門的地方，制定一些專門的政策，提供一些專門的待遇，只有一些專門的人能夠享受，便是我們理解的“專場”。

　　時下，“海歸專場”是一個被人們關注且熱論的名詞。除了王寬誠教育基金、《關于進一步加強引進海外優秀留學人才工作的若干意見》和留學人員專場招聘會，還有諸如留學人員創業園，留學人員實習基地，“春暉杯”創業大賽，長江學者，創新團隊，各部門、各地方制定的針對留學人員的優惠政策、措施……在“留學”的“貨架”上，“海歸專場”形式各異，品種繁多，數不勝數。

　　國家之所以如此用心良苦，說到底是為了中國的發展。發展需要人才，就像一列高速前進的機車要不停地添加燃料，速度越快，需要的燃料就越多，對燃料質量的要求也會越來越高。因此，一項接一項政策措施輪番出臺，一個又一個“專場”依次搭建，國家吸引留學人才的決心早已天地可鑒。然而，留學人員能否在“專場”中步履輕盈，所向披靡，還要由他們的“專長”來決定。

　　顧名思義，“專長”是一種專門的學問和技能，是人們在某一領域發揮才能甚至獨領風騷的立足之本。若干年前，“留學”這一概念本身或許就代表一定的專長，甚至是比學士、碩士、博士頭銜還要過硬的資本，“海歸”們回國求職幾乎不用考慮自己的包裝問題。而當留學變為大眾消費，留學人數從鳳毛麟角變為車載斗量，留學與“專長”就再無必然聯系。目前人才市場上有留學背景的人員，并沒有像他們所期待的成為用人單位的“搶手貨”，便是一個佐證。“專長”更現實地體現為優勢專業學科、科研成果、技術發明、工作經驗等等，換句話說，是一種能力的體現，有沒有留學背景顯得并不那么重要了。

　　當然，很多“海歸”憑借非凡的“專長”證明著自己的實力。　例如，國家科技獎勵辦公室做過一個統計，“海歸”派在2006年度國家科技獎獲獎項目完成人員中占有較大比例。其中國家自然科學獎獲獎項目的第一完成人中有66.67%是“海歸”，國家技術發明獎第一完成人中40%以上是“海歸”，國家科學技術進步獎項目第一完成人中30%以上是“海歸”。

　　另外，截至2005年，教育部、中國科學院、國家自然科學基金委員會共支持創新團隊272個，資助金額從300萬到600萬不等。創新團隊的負責人也多數是“海歸”。

　　他們的“專長”人們自不必懷疑。留學人員屢屢為國家建功立業，獲得這些獎項和資助，也是以“專長”換得“專場待遇”的最佳實例。

　　失意的例子也不是沒有。留學人員專場招聘會，雖然是為“海歸”搭設的專場，但相當一部分應聘的“海歸”并無享受到“專場優惠”的感覺，原因是他們所具備的“專長”與多數招聘單位的要求尚有差距。“學科帶頭人”、“博士”、“兩年以上工作經驗”，這些條件讓他們雖有寒窗苦讀的留學經歷卻也望塵莫及。看來，“專場”與“專長”實現有效對接也并非易事。

　　令人欣慰的是，求職的“海歸”們心態日趨平穩，他們不再一味地追求高職、名企，而是選擇相對合理的單位和職位，選擇更適合自己的寬廣舞臺，讓自己的才干發揮得淋漓盡致。

　　我們并不是希望所有留學人員都去追求高層次、高學歷，或者非要創造出一項科研成果，搞出一項技術發明。其實，社會的發展是由各個階層的不懈努力來共同推動的。作用的角度不同，作用力便有大小之分。我們既需要學科帶頭人，也需要普通技術人員和管理人員。對于大多數普通留學人員來說，也必須清醒地認識到一點，自己的“專長”絕不僅僅是一紙洋文憑和幾門熟練的外語，而是在一個更廣大寬闊的世界中增長了見識，砥礪了品格，豐富了人生。這些都是不可多得的寶貴財富。

　　另外，國家的“專場”政策雖不會有原則上的改變，卻也應該不斷更新換代，針對不同的“專長”設立相應的“專場”。國家只需搭個臺子，回來的人是英雄是好漢，上去亮亮相就能一清二楚。成功者捧起獎杯，領取豐厚的獎品，失敗者退回臺下厲兵秣馬，力求重新來過。沒有“專長”，“專場”便如形同虛設。留學人員一定要努力具備一定的“專長”，才能為自己充分地享受“專場待遇”創造更多的機遇。

　　這是公平競爭，摻不得半點虛假。